MaaSメニュー
IT・システム・ネットワーク
システム構築・業務パッケージ導入・ネットワーク構築・運用支援・アウトソーシング・
業務フロー見直し・プロジェクト管理・社外CIO・業者コントロール・社内研修 等
経営戦略
経営戦略構築・経営計画策定・利益管理・経営診断・予算制度導入・総務全般・
株式公開準備(経営管理体制・組織体制整備・諸規程作成)・内部統制構築 等
人事戦略
人事戦略構築 ・ 人事管理・採用計画立案(定期・中途)・賃金体系確立・組織管理
および分析・人事諸制度整備(考課制度含む)・労使関係管理・カウンセリング 等
能力開発
能力開発PG及び教育訓練PG(OJT・OFFJT)構築・経営幹部教育・後継者
教育・管理職および監督職教育・新人教育等の階層別教育・生産管理専門教育 等
生産管理
生産管理 ・ 生産計画・購買管理・外注管理・工程管理・原価管理(VA・VE)
工場管理および工場経営指導・在庫管理、物流管理・生産性向上活動推進 等
業務改革
企業合理化活動企画および推進・実践的目標管理(MBO)導入・業務改革推進・
TQC/TPMおよび小集団活動推進・社内標準化・管理の定着化(MM) 等
WLB(Work Life Balance)・働き方改善
現在、次世代を見据え、多様な働き方、正しい成果主義、働きやすい環境を作るって行くためのアドバイスや支援 等
内部監査・業務改善管理
J-SOX法、ISOに則した内部監査ノウハウの提供とアウトソーシング。
監査プロジェクトの管理/推進。監査ポイントを業務改善に落とし込むプロジェクト管理 等
内部統制運用支援
2年目以降の内部統制運用支援。経営者・管理者の視点での内部統制再構築。IT統制の再構築。一つ上の視点、一つ先行く統制を実現。